Top articles
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BUSINESS PLAN : Toujours un bon plan ?
Le Business Plan est pour les porteurs de projets (création, reprise, développement d'entreprise) un terme clé dans leur processus créatif. Sorte de "tarte à la crème", de "passage obligé" pour certains, de "machin qui ne sert à rien" pour d'autres, le...
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IDEOTHEQUE
Introduction : Définition : processus intellectuel trouvant ses sources dans l'observation, le dialogue avec autrui, la curiosité de chaque instant c'est à dire la mise en oeuvre systématique de la volonté d'aller plus loin, de chercher les tenants et...
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ECOSTRUCTURES / 4. LE CONCEPT DE VALEUR 4ième PARTIE
ANALYSE DE LA VALEUR Entre fantasme pour élèves ingénieurs, managers en formation et dogme promulgué par des formateurs qui ne jurent que par cela, l'analyse de la valeur doit être replacée dans des considérations plus raisonnables. Tout d'abord, analyser...
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La norme
Le terme "normal" est revenu depuis plusieurs mois avec insistance sur le devant de la scène notamment politique. De cet adjectif, nous pouvons revenir sur sa signification première : être dans la "norme". Le terme de norme pose lui-même difficulté :...
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ECOSTRUCTURES / 4. LE CONCEPT DE VALEUR 3ième PARTIE
Troisième Partie : La valeur humaine. Dans ce troisième volet consacré à la valeur, nous allons aborder la valeur humaine selon deux axes : l'axe "psychologique" et l'axe "culturel". 1. L'axe "psychologique" Adhérer à une association, acheter un produit...
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ECOSTRUCTURES / 4. LE CONCEPT DE VALEUR 2ième PARTIE
DEUXIEME PARTIE 2. La valeur d'usage : Il faut entendre le terme usage selon deux acceptions : l'usage au sens d'usure d'une part et l'usage comme type d'utilisation que l'on accorde à un produit ou un service d'autre part. A. La valeur d'usage/usure...
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ECOSTRUCTURES / 4. LE CONCEPT DE "VALEUR" 1ère PARTIE
PREMIERE PARTIE Toute écostructure a pour buts de survivre, consolider sa position et/ou se développer. Afin d'atteindre ce ou ces buts, l'écostructure met en oeuvre "une activité" : celle de transformation d'inputs en outputs. La transformation est orchestrée...
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ECOSTRUCTURES / 3. CREER UN MODELE DYNAMIQUE
Objectifs : -prendre en compte la variabilité des actes professionnels et de leurs effets, les différents scénarii possibles d'un projet ou d'une action. -intégrer les variables dans une représentation schématique permettant de planifier, organiser, suivre,...
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LES ECOSTRUCTURES / 2. MODELES STATIQUES OU DYNAMIQUES
Introduction : Le souci permanent de représenter le cadre dans lequel on agit est signifiant d'une volonté de "poser" les choses, d'y voir clair, mais aussi de mieux maîtriser les tenants et les aboutissants. Notre maîtrise ne se résume pas bien sûr à...
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GERER LA FORMATION / Episode 4 : Les entretiens professionnels
En tout premier lieu faisons la distinction entre les entretiens professionnels, les entretiens d'évaluation et les entretiens informels. Les entretiens d'évaluation appelés aussi entretiens annuels ou entretiens d'appréciation du personnel correspondent...
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GERER LA FORMATION / Episode 2 : La Gestion des Emplois et des Compétences
Toute activité implique une combinaison de différentes ressources (Ressources Humaines, ressources matérielles, ressources financières) pour un objet donné et selon une durée déterminée. Le Responsable RH a pour mission la GEC (Gestion des Emplois et...
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GESTION DE PROJETS / Episode 10 : Le traitement de problèmes
Définition d'un problème : Un problème est une situation identifiée par un ou des observateurs à un moment donné et qualifiée de non conforme à ce qui était attendu. Cette tentative de définition montre trois choses : d'une part, nous avons un ou des...
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GESTION DE PROJETS / Episode 9 : PILOTAGE DE PROJET
Comme pour piloter un avion, le responsable de projet est sensé s'appuyer à la fois sur des coéquipiers (co-pilote, radio, stewart pour l'exemple de notre avion) aux compétences et expertises spécifiques et sur un ensemble d'outils permettant de suivre...
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GESTION DE PROJETS / Episode 11 : LE PLAN D'EXPERIENCE
Vous venez de réaliser votre projet. Ce fut sans doute un fleuve pas toujours tranquille tant les imprévus sont inhérents au mode projet. Vous avez été confronté à des problèmes de diverses natures et vous avez cherché parfois longtemps des solutions...
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LES ECOSTRUCTURES / 1. DEFINITION
Une Ecostructure est une entité à but économique : entreprise, groupement d'entreprises, groupement de consommateurs, association, administration, ... Cette définition permet une approche transversale et doit éviter d'opposer de façon systématique par...
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DE LA DEMOCRATIE EN ENTREPRISE
La mode étant à une demande généralisée de démocratie à tous les niveaux, l'entreprise n'échappe pas non plus à la règle. Mais plus que la démocratie, ce qui est recherché est peut-être plus subtil : une sorte de mélange aux contours flous entre liberté,...
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GEOSTRATEGIE
Géostratégie est un concept qui vise à intégrer l'approche "territoire" à la stratégie en entreprise. Concentrées essentiellement sur leur business modèle lui-même axé sur le couple produit/clientèle, bon nombre d'entreprises oublient la dimension territoriale....
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TRANSITION ECONOMIQUE
On assiste irrémédiablement à une transition nouvelle des business model industriels. La domination du secteur des services par sa rentabilité et le faible poids des investissements à mobiliser, également parce que se situant au plus près théoriquement...
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ETAT EN MODE PROJET
Parce que les affaires du monde sont en perpétuel mouvement, il convient pour un Etat et ceux qui en ont la responsabilité de quitter les sacro-saints programmes politiques faits d’une verve oratoire d’un autre temps mais en tous cas qui ne s’appliquent...
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2018 ANNEE DE LA FORMATION, UNE ANNEE EXTRAORDINAIRE ?
Alors que le gouvernement prépare une nouvelle loi sur la formation professionnelle et qu’à cet égard le dialogue social reprend actualité entre les représentations salariales et professionnelles, la formation se retrouve donc à nouveau sous les projecteurs....
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PLAIDOYER POUR L'ALTERNANCE
Dans l’ensemble des systèmes de formation, l’alternance présente la triple caractéristique de la solidarité, de l’utilité, de la nécessité. Solidarité, car à ce jour, c’est assurément l’un des meilleurs moyens pour une personne d’accéder (ou de réaccéder)...
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Management de la différence
Alors que certains pensent que le management ne peut réussir qu’une fois l’uniformité obtenue, il en est aussi qui pratiquent, presque de façon militante le management de la diversité, ou plutôt des diversités. Le pluriel est signifiant d’ailleurs tant...
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SCIENCE FICTION : LABORATOIRE POUR L'INNOVATION ?
Romans, magazines, films, la science-fiction, de Jules Vernes (et quelques autres auparavant sans doute mais ayant eu moins d’influence), aux auteurs d’aujourd’hui, aux réalisateurs de films utilisant outre les effets spéciaux des scenarii paraissant...
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ETAT STRATEGE
Faut-il que l’Etat se mêle d’économie ? Est-il le mieux placé pour jouer un rôle d’acteur économique au sens opérationnel du terme ? Bien sûr, l’Etat a inventé depuis de nombreuses années tout un tas de noms substitutifs pour désigner des entités économiques...
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FORMER : EST-CE DANGEREUX ?
La formation continue en entreprise semble être une chose entendue, quelque chose d’établi comme positif que ce soit pour les salariés ou pour les employeurs. D’un côté, nous avons la volonté de progresser (et pas uniquement sur le plan professionnel),...